新技術(shù)讓超達(dá)增收超6億元

　　近年來(lái)，浙江超達(dá)閥門(mén)集團(tuán)有限公司加大科技成果轉(zhuǎn)化的投入力度，并取得了喜人的成效。據(jù)統(tǒng)計(jì)，近3年來(lái)，超達(dá)集團(tuán)先后投入科技成果轉(zhuǎn)化資金近5200萬(wàn)元，成功轉(zhuǎn)化科技成果29項(xiàng)，先后獲**74項(xiàng)，其中6項(xiàng)發(fā)明**，4個(gè)項(xiàng)目被列入國(guó)家火炬計(jì)劃，2項(xiàng)獲國(guó)家重點(diǎn)新產(chǎn)品。新技術(shù)讓企業(yè)累計(jì)增加銷(xiāo)售收入超過(guò)6億元。

　　超達(dá)是溫州閥門(mén)產(chǎn)業(yè)的龍頭企業(yè)。幾年前，在國(guó)內(nèi)普通閥門(mén)市場(chǎng)逐漸飽和時(shí)，該企業(yè)便已著手開(kāi)發(fā)高新產(chǎn)品，尤其是高附加值的進(jìn)口閥門(mén)替代產(chǎn)品，如“高參數(shù)特種耐磨系列球閥”等。如今，這種閥門(mén)已被神華集團(tuán)投資的全球頭個(gè)100萬(wàn)噸級(jí)“煤制油”項(xiàng)目所采用。

　　據(jù)超達(dá)閥門(mén)集團(tuán)總工程師邱曉來(lái)介紹，該項(xiàng)目原先采用的“高參數(shù)特種耐磨系列球閥”都是進(jìn)口的，不僅價(jià)格高昂，還要長(zhǎng)時(shí)間等貨。于是，神華集團(tuán)在2011年決定試用國(guó)產(chǎn)的“高參數(shù)特種耐磨系列球閥”。而早已開(kāi)始研制“高參數(shù)特種耐磨系列球閥”的超達(dá)閥門(mén)集團(tuán)搶占了先機(jī)，因?yàn)橘|(zhì)量過(guò)硬，很快獲得神華集團(tuán)的訂單，成功將這項(xiàng)科技成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。

　　據(jù)統(tǒng)計(jì)，超達(dá)閥門(mén)集團(tuán)先后投入“高參數(shù)特種耐磨系列球閥”研發(fā)的資金達(dá)1000萬(wàn)元，申報(bào)各項(xiàng)**49項(xiàng)。系列新產(chǎn)品研發(fā)成功后，得到**市場(chǎng)的認(rèn)可，成為進(jìn)口閥門(mén)的替代產(chǎn)品，讓企業(yè)累計(jì)新增產(chǎn)值3.58億元，新增銷(xiāo)售收入3.497億元，新增利潤(rùn)3055萬(wàn)元。今年上半年，該系列產(chǎn)品已經(jīng)給該企業(yè)帶來(lái)1億元的銷(xiāo)售額。

　　此外，超達(dá)投入研發(fā)的“大口徑無(wú)外泄漏波紋管閘閥”也已為企業(yè)帶來(lái)5000萬(wàn)元的銷(xiāo)售額。中石化在鎮(zhèn)海有家大型的煉油廠，其配套的“大口徑無(wú)外泄漏波紋管閘閥”，原先也是依賴(lài)進(jìn)口。但由于煉油廠高溫高壓的工作環(huán)境，每臺(tái)價(jià)值超過(guò)100萬(wàn)元的進(jìn)口閥門(mén)，每隔幾個(gè)月就得更換或維修。2011年，超達(dá)集團(tuán)通過(guò)科技轉(zhuǎn)化成功研發(fā)了類(lèi)似的“大口徑無(wú)外泄漏波紋管閘閥”，并替代了進(jìn)口閥門(mén)裝備到鎮(zhèn)海煉油廠。如今，這些產(chǎn)品依然在正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　“正是因?yàn)橐恢敝匾暱萍汲晒霓D(zhuǎn)化和新產(chǎn)品的研發(fā)，超達(dá)集團(tuán)在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)需求不振的經(jīng)濟(jì)大背景下依然發(fā)展得有聲有色。”邱曉來(lái)告訴記者，去年，超達(dá)集團(tuán)完成銷(xiāo)售收入4.8億元，比上年增長(zhǎng)30%，今年超達(dá)集團(tuán)的訂單已經(jīng)達(dá)到4億多元，生產(chǎn)已安排到了9月份。

　　>>>記者手記

　　**需要魄力

　　無(wú)論是中國(guó)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)，還是從制造大國(guó)到制造強(qiáng)國(guó)，“**”是一個(gè)無(wú)法回避的“關(guān)鍵詞”。

　　“**”一詞，實(shí)業(yè)企業(yè)家們不僅知道，也懂得怎么去做，但是，真正叫了那么多年“**”和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的溫州傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，為什么依然徘徊在“同質(zhì)化”和“價(jià)格戰(zhàn)”之中？

　　超達(dá)集團(tuán)總工程師邱曉來(lái)說(shuō)，**是需要投入的，是要冒著失敗的危險(xiǎn)的。現(xiàn)代企業(yè)**需要戰(zhàn)略性的眼光，也需要魄力。“前怕虎后怕狼”不可能有“**”。

　　超達(dá)集團(tuán)***王漢洲就有這樣的魄力。早在七八年前，發(fā)現(xiàn)普通閥門(mén)市場(chǎng)逐漸出現(xiàn)飽和，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈后，王漢洲毫不猶豫地組建了研發(fā)團(tuán)隊(duì)，每年投入大量資金研發(fā)新產(chǎn)品，進(jìn)軍進(jìn)口閥門(mén)替代產(chǎn)品。這才在后來(lái)的神華集團(tuán)“煤制油”項(xiàng)目的供貨競(jìng)爭(zhēng)中取得勝利。用王漢洲的話來(lái)說(shuō)，即為：新產(chǎn)品研發(fā)必須先做起來(lái)，因?yàn)槭袌?chǎng)不等產(chǎn)品。

　　前些年，超達(dá)集團(tuán)剛投入新產(chǎn)品研發(fā)時(shí)，看到的都是投入，不見(jiàn)產(chǎn)出，一直像農(nóng)民種地一樣，在完成播種等工作后等待結(jié)果。如今，3年過(guò)去了，他們成功轉(zhuǎn)化了29項(xiàng)科技項(xiàng)目，取得了新增產(chǎn)值超6億元的喜人業(yè)績(jī)。

　　除王漢洲外，溫州還有許多這樣有魄力的企業(yè)家。

　　飛科剃須刀創(chuàng)始人李丐騰，在企業(yè)創(chuàng)辦不到兩年時(shí)間，就斥巨資在央視做廣告，**品牌，結(jié)果飛科成為了中國(guó)剃須刀“**品牌”。華海密封件公司董事長(zhǎng)張勇，不買(mǎi)房子，而將大量的資金投入到技術(shù)**和設(shè)備更新，結(jié)果華海成為了溫州*大的閥門(mén)配套企業(yè)。