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溫州泵閥業(yè)：向著“中國創(chuàng)造”挺進
日期：2024-12-31 15:47
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摘要：
前不久，由永嘉縣人民政府與浙江省泵閥協(xié)會共同舉辦的首屆“永嘉杯”國內(nèi)閥門**設(shè)計大獎賽，在“中國泵閥之鄉(xiāng)”永嘉落下帷幕。此次由國內(nèi)68個團體和個人參與設(shè)計的大獎賽，*終評出獲獎作品24件，80%的作品出自溫州泵閥企業(yè)工程師之手。
據(jù)溫州市泵閥工業(yè)協(xié)會統(tǒng)計，2013年，溫州泵閥行業(yè)實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值310億元，同比增長7%，銷售收入總額245億元，基本和去年持平，稅收入庫總額為9.8億元，同比增長12.6%。盡管受到歐美借貸危機和溫州金融風(fēng)波的影響，但溫州泵閥行業(yè)系統(tǒng)共2900多家企業(yè)，沒有因此而出現(xiàn)一家關(guān)停企業(yè)。根據(jù)行業(yè)協(xié)會預(yù)計，2014年，溫州泵閥行業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值要突破350億元，實現(xiàn)銷售總額270億元，繼續(xù)保持15%以上的增幅，出**貨值要達13億美元以上，保持20%的增長，全年上繳稅收12億元以上，增長幅度超過13%……
溫州市泵閥工業(yè)協(xié)會秘書長王挺文說，在逆勢中，溫州泵閥行業(yè)要向著“中國制造”方向崛起，就必須保持如此的發(fā)展速度。
加大科技投入力度： 向“**裝備”方向挺進
很難相信，一家企業(yè)沒有營銷就能拿到超過2億元的固定訂單，溫州五洲閥門集團就做到了。前些年，五洲閥門集團斥巨資研發(fā)成功在天然氣長輸管錢上使用的大口徑硬密封球閥，現(xiàn)已經(jīng)投入規(guī)模批量生產(chǎn)。國家能源部、天然氣公司在西氣東輸項目中，在國內(nèi)閥門行業(yè)中僅選了3家硬密封球閥供應(yīng)商，其中一家就是溫州五洲閥門集團，因此，五洲閥門每年從中可以得到超過2億元的固定訂單。
近年來，在溫州泵閥產(chǎn)業(yè)中，比拼新產(chǎn)品、新技術(shù)的氛圍濃郁，誰都不敢在產(chǎn)品**上有所疏忽。據(jù)王挺文介紹，經(jīng)過幾十年的發(fā)展和積累，溫州泵閥在設(shè)施裝備、人才資源、品牌意識等方面都得到了大幅度的提升，在國內(nèi)同行中的影響力得到了不斷擴大，行業(yè)總體技術(shù)水平已經(jīng)達到中上水準。但是，主要產(chǎn)品還是以通用閥門為主，因為通用閥門使用廣泛，用戶眾多，但是，科技含量不高，利潤較低。幾年來，隨著國內(nèi)同行競爭的進一步加劇，企業(yè)間的危機感也越來越強，促使越來越多的企業(yè)紛紛加大科技**投入，向超零界、高低溫、核電、煤化工等**閥門產(chǎn)品進軍。
超達閥門集團總工程師邱曉來說，正在轉(zhuǎn)型升級中的閥門行業(yè)，誰不在科技進步上下足工夫，誰就會被遠遠拋在后面，因此，超達閥門集團幾年來加大科技成果轉(zhuǎn)化的投入力度，近3年來，集團先后投入科技成果轉(zhuǎn)化資金近5200萬元，成功轉(zhuǎn)化科技成果29項，先后獲**74項，其中6項發(fā)明**，4個項目被列入國家火炬計劃，2項獲國家重點新產(chǎn)品。新技術(shù)讓企業(yè)累計增加銷售收入超過6億元。
浙江石化閥門有限公司先后投入1億元，上馬年產(chǎn)5000臺高低溫閥門，日前已經(jīng)進入批量生產(chǎn)，該項目可以為該企業(yè)帶來每年超過2億元的增加值；嘉利特荏原泵業(yè)先后投入7000萬元研發(fā)12個**項目；南方閥門有限公司在超零界火電閥門研發(fā)已經(jīng)取得了一定的成果；慎江閥門有限公司的核電閥門生產(chǎn)也已經(jīng)上馬；方圓閥門集團的煤化工閥門已經(jīng)投入批量生產(chǎn)……
王挺文說，這些**閥門在國內(nèi)都可以替代進口閥門，出口應(yīng)用在一些大型的石化核電項目中，可以說，科技進步讓溫州泵閥業(yè)正向著“**裝備”方向崛起。
不遺余力吸引人才： 國內(nèi)泵閥行業(yè)**別人才有近1/4在溫州
求賢若渴，是溫州每一位泵閥企業(yè)家的常態(tài)。
這些年來，溫州泵閥企業(yè)的老總們傾全力在國內(nèi)尋求各類**人才，使國內(nèi)閥門行業(yè)的**人才逐步向溫州企業(yè)聚攏。
方正閥門董事長方存正有這樣一個特殊的習(xí)慣，每天要在各種資料上查看5位閥門專業(yè)工程師的詳細資料，為的就是“挖人才”。當他認為某幾位工程師是自己企業(yè)發(fā)展所需的人才時，就會請獵頭公司與對方聯(lián)系，向?qū)Ψ桨l(fā)出誠摯的邀請，直至對方轉(zhuǎn)投至方正閥門的門下為止。
據(jù)統(tǒng)計，目前，在溫州的閥門行業(yè)里，從事規(guī)模以上企業(yè)科技研發(fā)人員在4800人左右，其中不乏**職稱的，更有享受國務(wù)院特殊津貼的**別人才。國家閥門協(xié)會的統(tǒng)計資料顯示，國內(nèi)泵閥行業(yè)的**別人才有近1/4就在溫州。
王挺文說，溫州泵閥行業(yè)用工人數(shù)約為8萬人，近年來，溫州企業(yè)通過各種努力，召集了一大批**人才，然而，**人才的年齡普遍偏大，出現(xiàn)青黃不接的情況，各類人才素質(zhì)參差不齊，在行業(yè)務(wù)工的人員總體上還是以文化水平較低的為主，大學(xué)本科學(xué)歷只占從業(yè)人數(shù)的2%左右。
為此，各行業(yè)協(xié)會和企業(yè)紛紛推出了自我培養(yǎng)人才措施，今年9月，伯特利閥門集團公司和永嘉縣第三職業(yè)學(xué)校聯(lián)合開設(shè)伯特利班，“伯特利”**工程師周冬生被聘請為學(xué)校數(shù)控技師，“伯特利”將這個班定位為“伯特利的黃埔軍校”。超達閥門也曾與專業(yè)大學(xué)合作聯(lián)合辦班，以解決企業(yè)人才的不足。
此外，在有關(guān)政府部門的牽頭下，當前，溫州泵閥業(yè)還與蘭州理工大學(xué)合作，打造溫州泵閥研究院；通過***泵閥檢測中心、科技企業(yè)孵化器、國家星火計劃龍灣閥門特色產(chǎn)業(yè)基地等公共**平臺，為泵閥企業(yè)培養(yǎng)人才，解決共性技術(shù)難題。
建成健康的生態(tài)鏈： 抱團組建集團進入發(fā)展“高鐵時代”
任何產(chǎn)業(yè)的發(fā)展與升級都需要上下游的緊密配合，從而形成完整而健康的產(chǎn)業(yè)鏈。泵閥產(chǎn)業(yè)也一樣，近年來，溫州的泵閥產(chǎn)業(yè)積極探索組建健康產(chǎn)業(yè)鏈。
2009年，凱喜姆閥門聯(lián)手當?shù)?7家上下游企業(yè)組建集團，通過資源的有效整合和共享，以達到集團企業(yè)與產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的目的。此后，華夏、精工和華東等閥門龍頭企業(yè)，紛紛效仿凱喜姆，使企業(yè)走向集團化。
王挺文認為，龍頭企業(yè)帶動上下游企業(yè)組建集團的*大好處就是，大企業(yè)能夠整合有效資源，小企業(yè)“大樹底下好乘涼”，達到了共同發(fā)展目的。
在閥門行業(yè)抱團組建集團*為成功的是2009年宣達集團整合了耐森、質(zhì)一、襯里、防腐設(shè)備、進出口、新材料、美標閥門等七大子公司成立耐森閥業(yè)，形成“集團軍”作戰(zhàn)的規(guī)模效應(yīng)。整合4年來，耐森閥業(yè)有限公司的產(chǎn)值增長了近4倍。企業(yè)發(fā)展進入名副其實的“高鐵時代”。董俠秀說，以前運營企業(yè)要在銷售和管理上花很大精力，加入宣達集團后，公司就被納入整個集團的銷售網(wǎng)絡(luò)，再也不用擔心產(chǎn)品銷路了，公司只需帶著技術(shù)團隊一心一意做研發(fā)。近兩年來，耐森閥業(yè)開發(fā)的核電外圍海水淡化專用蝶閥，已成為國內(nèi)市場上的佼佼者，憑借這一拳頭產(chǎn)品，耐森閥業(yè)打敗眾多閥門巨頭，成為在建三門核電站的閥門供應(yīng)商之一。
浙江泵閥行業(yè)協(xié)會秘書長陳文榮說，近兩年來，溫州閥門盡管受到了歐美債務(wù)危機、溫州金融風(fēng)波的影響，但是，泵閥企業(yè)都在鉚足了勁抓科技**，引進**人才，組建產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈等，已經(jīng)形成了蓄勢待發(fā)之勢，使整體產(chǎn)業(yè)在逆勢中，依然向著好的方向發(fā)展。
據(jù)溫州市泵閥工業(yè)協(xié)會統(tǒng)計，2013年，溫州泵閥行業(yè)實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值310億元，同比增長7%，銷售收入總額245億元，基本和去年持平，稅收入庫總額為9.8億元，同比增長12.6%。盡管受到歐美借貸危機和溫州金融風(fēng)波的影響，但溫州泵閥行業(yè)系統(tǒng)共2900多家企業(yè)，沒有因此而出現(xiàn)一家關(guān)停企業(yè)。根據(jù)行業(yè)協(xié)會預(yù)計，2014年，溫州泵閥行業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值要突破350億元，實現(xiàn)銷售總額270億元，繼續(xù)保持15%以上的增幅，出**貨值要達13億美元以上，保持20%的增長，全年上繳稅收12億元以上，增長幅度超過13%……
溫州市泵閥工業(yè)協(xié)會秘書長王挺文說，在逆勢中，溫州泵閥行業(yè)要向著“中國制造”方向崛起，就必須保持如此的發(fā)展速度。
加大科技投入力度： 向“**裝備”方向挺進
很難相信，一家企業(yè)沒有營銷就能拿到超過2億元的固定訂單，溫州五洲閥門集團就做到了。前些年，五洲閥門集團斥巨資研發(fā)成功在天然氣長輸管錢上使用的大口徑硬密封球閥，現(xiàn)已經(jīng)投入規(guī)模批量生產(chǎn)。國家能源部、天然氣公司在西氣東輸項目中，在國內(nèi)閥門行業(yè)中僅選了3家硬密封球閥供應(yīng)商，其中一家就是溫州五洲閥門集團，因此，五洲閥門每年從中可以得到超過2億元的固定訂單。
近年來，在溫州泵閥產(chǎn)業(yè)中，比拼新產(chǎn)品、新技術(shù)的氛圍濃郁，誰都不敢在產(chǎn)品**上有所疏忽。據(jù)王挺文介紹，經(jīng)過幾十年的發(fā)展和積累，溫州泵閥在設(shè)施裝備、人才資源、品牌意識等方面都得到了大幅度的提升，在國內(nèi)同行中的影響力得到了不斷擴大，行業(yè)總體技術(shù)水平已經(jīng)達到中上水準。但是，主要產(chǎn)品還是以通用閥門為主，因為通用閥門使用廣泛，用戶眾多，但是，科技含量不高，利潤較低。幾年來，隨著國內(nèi)同行競爭的進一步加劇，企業(yè)間的危機感也越來越強，促使越來越多的企業(yè)紛紛加大科技**投入，向超零界、高低溫、核電、煤化工等**閥門產(chǎn)品進軍。
超達閥門集團總工程師邱曉來說，正在轉(zhuǎn)型升級中的閥門行業(yè)，誰不在科技進步上下足工夫，誰就會被遠遠拋在后面，因此，超達閥門集團幾年來加大科技成果轉(zhuǎn)化的投入力度，近3年來，集團先后投入科技成果轉(zhuǎn)化資金近5200萬元，成功轉(zhuǎn)化科技成果29項，先后獲**74項，其中6項發(fā)明**，4個項目被列入國家火炬計劃，2項獲國家重點新產(chǎn)品。新技術(shù)讓企業(yè)累計增加銷售收入超過6億元。
浙江石化閥門有限公司先后投入1億元，上馬年產(chǎn)5000臺高低溫閥門，日前已經(jīng)進入批量生產(chǎn)，該項目可以為該企業(yè)帶來每年超過2億元的增加值；嘉利特荏原泵業(yè)先后投入7000萬元研發(fā)12個**項目；南方閥門有限公司在超零界火電閥門研發(fā)已經(jīng)取得了一定的成果；慎江閥門有限公司的核電閥門生產(chǎn)也已經(jīng)上馬；方圓閥門集團的煤化工閥門已經(jīng)投入批量生產(chǎn)……
王挺文說，這些**閥門在國內(nèi)都可以替代進口閥門，出口應(yīng)用在一些大型的石化核電項目中，可以說，科技進步讓溫州泵閥業(yè)正向著“**裝備”方向崛起。
不遺余力吸引人才： 國內(nèi)泵閥行業(yè)**別人才有近1/4在溫州
求賢若渴，是溫州每一位泵閥企業(yè)家的常態(tài)。
這些年來，溫州泵閥企業(yè)的老總們傾全力在國內(nèi)尋求各類**人才，使國內(nèi)閥門行業(yè)的**人才逐步向溫州企業(yè)聚攏。
方正閥門董事長方存正有這樣一個特殊的習(xí)慣，每天要在各種資料上查看5位閥門專業(yè)工程師的詳細資料，為的就是“挖人才”。當他認為某幾位工程師是自己企業(yè)發(fā)展所需的人才時，就會請獵頭公司與對方聯(lián)系，向?qū)Ψ桨l(fā)出誠摯的邀請，直至對方轉(zhuǎn)投至方正閥門的門下為止。
據(jù)統(tǒng)計，目前，在溫州的閥門行業(yè)里，從事規(guī)模以上企業(yè)科技研發(fā)人員在4800人左右，其中不乏**職稱的，更有享受國務(wù)院特殊津貼的**別人才。國家閥門協(xié)會的統(tǒng)計資料顯示，國內(nèi)泵閥行業(yè)的**別人才有近1/4就在溫州。
王挺文說，溫州泵閥行業(yè)用工人數(shù)約為8萬人，近年來，溫州企業(yè)通過各種努力，召集了一大批**人才，然而，**人才的年齡普遍偏大，出現(xiàn)青黃不接的情況，各類人才素質(zhì)參差不齊，在行業(yè)務(wù)工的人員總體上還是以文化水平較低的為主，大學(xué)本科學(xué)歷只占從業(yè)人數(shù)的2%左右。
為此，各行業(yè)協(xié)會和企業(yè)紛紛推出了自我培養(yǎng)人才措施，今年9月，伯特利閥門集團公司和永嘉縣第三職業(yè)學(xué)校聯(lián)合開設(shè)伯特利班，“伯特利”**工程師周冬生被聘請為學(xué)校數(shù)控技師，“伯特利”將這個班定位為“伯特利的黃埔軍校”。超達閥門也曾與專業(yè)大學(xué)合作聯(lián)合辦班，以解決企業(yè)人才的不足。
此外，在有關(guān)政府部門的牽頭下，當前，溫州泵閥業(yè)還與蘭州理工大學(xué)合作，打造溫州泵閥研究院；通過***泵閥檢測中心、科技企業(yè)孵化器、國家星火計劃龍灣閥門特色產(chǎn)業(yè)基地等公共**平臺，為泵閥企業(yè)培養(yǎng)人才，解決共性技術(shù)難題。
建成健康的生態(tài)鏈： 抱團組建集團進入發(fā)展“高鐵時代”
任何產(chǎn)業(yè)的發(fā)展與升級都需要上下游的緊密配合，從而形成完整而健康的產(chǎn)業(yè)鏈。泵閥產(chǎn)業(yè)也一樣，近年來，溫州的泵閥產(chǎn)業(yè)積極探索組建健康產(chǎn)業(yè)鏈。
2009年，凱喜姆閥門聯(lián)手當?shù)?7家上下游企業(yè)組建集團，通過資源的有效整合和共享，以達到集團企業(yè)與產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的目的。此后，華夏、精工和華東等閥門龍頭企業(yè)，紛紛效仿凱喜姆，使企業(yè)走向集團化。
王挺文認為，龍頭企業(yè)帶動上下游企業(yè)組建集團的*大好處就是，大企業(yè)能夠整合有效資源，小企業(yè)“大樹底下好乘涼”，達到了共同發(fā)展目的。
在閥門行業(yè)抱團組建集團*為成功的是2009年宣達集團整合了耐森、質(zhì)一、襯里、防腐設(shè)備、進出口、新材料、美標閥門等七大子公司成立耐森閥業(yè)，形成“集團軍”作戰(zhàn)的規(guī)模效應(yīng)。整合4年來，耐森閥業(yè)有限公司的產(chǎn)值增長了近4倍。企業(yè)發(fā)展進入名副其實的“高鐵時代”。董俠秀說，以前運營企業(yè)要在銷售和管理上花很大精力，加入宣達集團后，公司就被納入整個集團的銷售網(wǎng)絡(luò)，再也不用擔心產(chǎn)品銷路了，公司只需帶著技術(shù)團隊一心一意做研發(fā)。近兩年來，耐森閥業(yè)開發(fā)的核電外圍海水淡化專用蝶閥，已成為國內(nèi)市場上的佼佼者，憑借這一拳頭產(chǎn)品，耐森閥業(yè)打敗眾多閥門巨頭，成為在建三門核電站的閥門供應(yīng)商之一。
浙江泵閥行業(yè)協(xié)會秘書長陳文榮說，近兩年來，溫州閥門盡管受到了歐美債務(wù)危機、溫州金融風(fēng)波的影響，但是，泵閥企業(yè)都在鉚足了勁抓科技**，引進**人才，組建產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈等，已經(jīng)形成了蓄勢待發(fā)之勢，使整體產(chǎn)業(yè)在逆勢中，依然向著好的方向發(fā)展。